Den moderne økonomi er i en dobbelt tilstand. Nogle eksperter forudser en generel krise. Andre tværtimod giver deres begrundelse for en positiv prognose. Sergey Solonin er en iværksætter af den nye generation fuld af styrke og optimisme.
Fremskridtene til en iværksætter
Overgangen af planøkonomien til markedsprincipperne for funktion i Rusland tog næsten ti år. På dette tidspunkt dukkede forretningsmænd, iværksættere og finansfolk op i landet, der ikke var belastet med tidligere erfaring og viden. Sergei Alexandrovich Solonin blev født den 28. november 1973 i en almindelig sovjetisk familie. Forældre boede i Moskva. Far havde en ansvarlig stilling i USSR State Committee for Material and Technical Supply. Mor arbejdede som økonom i en af ingeniørvirksomhederne.
Den fremtidige investor og iværksætter har været et specielt barn siden barndommen. I førskolealderen adskilte han sig ikke i særlige evner. I en alder af seks kendte han alle bogstaverne i det russiske alfabet, men lærte kun at komponere ord i første klasse. Denne forsinkelse påvirkede ikke præstationen i andre fag. I skolen studerede Sergei godt. Hans yndlingsfag var historie og matematik. Det er interessant at bemærke, at drengen allerede i grundskolen viste starten på iværksætterevner. Ved dachaen, hvor familien tilbragte sommeren og weekender, fangede han majbiller. Og han satte hver enkelt i en separat kasse med tændstikker.
Store og smukke insekter interesserede ham ikke som repræsentanter for faunaen. Det var et produkt til salg. Sergei komponerede en overbevisende præsentation, efter at have lyttet til den, stillede klassekammerater sig op for at købe sig en smuk bille. Faktisk implementerede skoledreng Solonin sit første succesrige forretningsprojekt. Da tiden kom til at vælge et erhverv, besluttede han at få en specialuddannelse ved All-Union Financial Institute. Sergei bestod optagelsesprøverne uden bekymringer og vanskeligheder. Men i begyndelsen af 90'erne var den økonomiske situation i landet radikalt ændret.
Som fjerdeårsstuderende begyndte Solonin og hans venner at levere mad til kapitalmarkederne. Særlige forhold ved situationen var, at de eksisterende forsyningsordninger ophørte med at fungere. I butikkerne manglede endda selv brød nogle gange i hylderne. Den unge iværksætters team genoprettede kontakter og lukkede den deraf følgende mangel på produkter. Det næste skridt Sergei gik til leverandører af gryderet fra Folkerepublikken Kina. I flere år blev gryderet med Great Wall-mærket leveret ikke kun til Moskva, men også til nabolande.
Forretningsskalering
Det er vigtigt at understrege, at Solonin ikke kun tjente anstændige penge på madforsyninger. Som en person med et analytisk sind indså han hurtigt, hvordan du kan øge din virksomheds indkomst snesevis og endda hundreder af gange. Iværksætteren brugte den optjente kapital i handel til at bygge en fabrik til produktion af konfektureprodukter. Dette bidrag har betalt sig mange gange i løbet af en kort periode. På samme tid fortsatte Solonin med at teste andre forretningsnicher. Kreativitet i tilgange til at finde nye aktivitetsområder har givet resultater.
Startende i 1998, umiddelbart efter den berygtede misligholdelse, begyndte Solonin at investere i fast ejendom. Virksomheden, som målrettet blev oprettet til denne forretning, var ikke kun engageret i videresalg af lejligheder og kontorlokaler. Som led i deres lovbestemte aktiviteter var lederne engageret i opførelsen af boligkomplekser. Det vides, at prisen på boligareal i Moskva er betydeligt højere end i amerikanske byer og europæiske hovedstæder. Med den akkumulerede kapital var det muligt at "komme ind" på det finansielle marked.
"Egen" bank
Siden instituttets tid og gennem hele hans iværksætteraktivitet holdt Solonin udviklingen af informationsteknologier i betragtning. I 2008, efter flere mislykkede forsøg, oprettede Sergei Aleksandrovich First Processing Bank. I modsætning til traditionelle banker er denne struktur blevet skærpet til at håndtere elektroniske betalinger. To år senere sluttede banken sig til gruppen af virksomheder under QIWI-mærket. I dag bruger millioner af abonnenter over hele verden dette betalingssystem til køb og salg.
Informationsteknologspecialister er meget opmærksomme på, at banktjenester endnu ikke kan opgives. Banker bruges til at gemme penge - det er det vigtigste. Og alle nye værktøjer bruges til at fremskynde og gøre beregningerne lettere. Solonina Group erhvervede Tochka, en bank for iværksættere. Og i det næste trin lancerede hun et stort projekt med afdragsplanen "Conscience". I øjeblikket arbejdes der med at skabe en mekanisme til opdeling af ansvarsområdet. Banken er ansvarlig for udlånspolitikken. Servicestrukturer til rettidig udførelse af finansielle transaktioner.
Skitse af personlige liv
Sergey Solonin lægger ikke skjul på sit personlige liv. Men stræb også efter at føre samtaler om dette emne. Han har været i et ægteskabeligt forhold med en kvinde ved navn Nadezhda i mange år. De mødtes tilbage i de fjerne 90'ere, da Sergei begyndte at drive forretning. Der er gået meget tid siden det øjeblik.
I dag lever mand og kone fortsat under samme tag. De har fem børn. Den ældste er 23 år gammel, og den yngste kun tre. Selvfølgelig skete der noget i den daglige stress og jag. Men ægtefællernes visdom er ikke at isolere sig om deres klager. Og find styrken til at overvinde dem.
