At skabe en rentabel forretning kræver ikke kun lån, men også en original idé. Howard Schultz, en amerikansk iværksætter, er kommet langt fra koncept til implementering. Hans biografi kan tjene som en rollemodel for håbende forretningsfolk.
Hård barndom
I dag er det ikke længere en hemmelighed, at der er fem tabere for enhver succesrig iværksætter. Disse data bekræftes af statistiske data fra forskellige lande. Howard Schultz blev født den 19. juli 1953 i en almindelig amerikansk familie. Forældre på det tidspunkt boede i Brooklyn, et af de berømte områder i New York. Min far arbejdede som en hyret lastbilchauffør. Moderen var engageret i husholdning.
Shultsev-familien levede ikke i fattigdom. Imidlertid blev hver cent talt i huset, og pengene blev brugt meget sparsomt. Da min far skadede sit ben og ikke kunne arbejde i nogen tid, var der en alarmerende situation i huset. Howard begyndte fra en tidlig alder at tjene penge på at sælge aviser, hjælpe en bartender på en cafe og rengøre lokaler i en pelsbutik. Samtidig formåede han at deltage i collegeundervisning. Som den bedste studerende i klassen fik den unge mand mulighed for at modtage gratis uddannelse ved University of North Michigan.
Tal mindre gør mere
Efter at have modtaget sin bachelorgrad i 1975 fandt Schultz sig et godt job i et firma, der leverede husholdningsapparater til markedet. Kaffemaskiner indtog et beskedent sted på listen over enheder og enheder. Det er vigtigt at bemærke, at Starbucks købte næsten alle kaffemaskiner. Den unge specialist var interesseret i denne kendsgerning. Howard gennemførte en omfattende revision af kaffebønnekæden. Jeg så en reel udsigt til videreudvikling og gik på arbejde i virksomhedens personale.
I en lang tradition solgte Starbucks-butikker kaffebønner, kværne og kaffemaskiner. Schultz foreslog at udvide udvalget af tjenester og gøre en almindelig butik til en hyggelig kaffebar. Virksomhedens øverste ledere mødte denne idé, som de siger, med fjendtlighed. For ikke at ødelægge spyd forgæves, forlod Howard et vellykket firma og åbnede en kaffebar på sit eget projekt. På kort tid har institutionen vundet popularitet blandt besøgende.
Personligt brand
Mindre end et år senere åbnede Schultz en solid kæde af kaffebarer i forskellige byer. Desuden købte han Starbucks-mærket. Til disse formål måtte han optage et lån. Långivere troede på ham og lånte det krævede beløb. Senere, da Starbucks-virksomheden fik verdensomspændende berømmelse, begyndte de at tale i bøger og avispublikationer, at Howard havde en unik overtalelsesgave. For ham er forretning ikke kun en kilde til penge, men også et produkt af kreativitet.
En forretningsmands personlige liv har udviklet sig lykkeligt. Han har været lovligt gift i lang tid. Ægtemanden opdragede og opdragede to sønner. Hver af dem gør sin karriere uden at se tilbage på familiens hoved. Howard Schultz har skrevet to bøger, hvor han fortæller om virksomhedens historie og deler sin erfaring.
