Kvinder ved magten og i erhvervslivet tiltrækker altid den særlige opmærksomhed fra dem omkring dem. Årsagen til denne interesse er enkel og forståelig. Vi skal huske, at denne verden blev skabt for en mand og en mand. En kvinde udfører, selvom det er vigtigt, men stadig hjælpefunktioner. Det vigtigste for hende er at føde og opdrage et barn op til en bestemt alder. Feminister for sådanne ord kan rive forfatteren i små stykker. Og de vil som altid tage fejl. For at forhindre dette sker, bliver vi nødt til at sige et par venlige ord om den fremragende repræsentant for den kvindelige del af den russiske befolkning, Elena Nikolaevna Baturina.
Standard start
I livshistorierne for mennesker, der har opnået økonomisk velvære, understreges det ofte, at de var fattige i barndommen. Ofte meget dårlig. Og så havde nogen et puss i støvler, en guldfisk eller en guldmine. Standardmeddelelsen er, at de fremtidige rige arbejdede hårdt og reddede hver eneste cent. Dette siges til opbygning af efterkommere, der drømmer om at opnå økonomisk velvære. Når du læser biografien om Elena Baturina, bliver du overrasket over forfatterens dumhed. Mange af dem skriver, at pigen blev født i en fattig Moskva-familie. Du burde vide, at der ikke var nogen rige og fattige i Sovjetunionen. Alle levede jævnt og var helt tilfredse med gennemsnitsindkomsten.
Lena Baturina blev født på en mindeværdig dato - 8. marts 1963. Det andet barn i familien. Pigen voksede op smertefuldt, og det gjorde hendes daglige liv vanskelig. Som teenager begyndte jeg alvorligt på fysisk træning og, som de siger i dag, en sund livsstil efter at have formået at slippe af med lungeproblemer. Siden da har han stået godt på ski og elsker tennis. Allerede i voksenalderen begyndte hun regelmæssigt at ride.
I 1980 modtog Elena et modenhedscertifikat og kom til planten, hvor hendes forældre arbejdede. Her lærte hun, hvordan arbejderklassen lever, og hvor meget en ærlig mand får en krone. Et år senere trådte hun ind i Moscow Institute of Management.
Efter eksamen fra instituttet i 1986 blev Baturina ansat til et designinstitut, der beskæftigede sig med de økonomiske problemer med den komplekse udvikling af hovedstaden. Uddannelse af høj kvalitet og analytisk tankegang tillod den unge specialist at skille sig ud blandt andre ansatte. Det første skridt i en karriere anses for at være stillingen som specialist i afdelingen for Moskva City Executive Committee, der beskæftigede sig med problemerne med at udvikle samarbejde. For at gennemgå alle faser af dannelse og udvikling organiserede Baturina sammen med sin ældre bror sommeren 1991 Inteko-kooperativet. Hovedaktiviteten er produktionen af varer fra plast og polymermaterialer.
På toppen af succes
Virksomheden er spændende og risikabel. Som nogle marketingfolk udtrykker det, er dette en proces, der forbinder tre strømme - hårdt arbejde, risikovillighed og kreativitet. For at besætte den optimale niche på markedet skal du tiltrække et bestemt antal kunder eller købere. Til disse formål er det igen nødvendigt at producere et kvalitetsprodukt eller levere en passende service. Russiske forretningsmænd og iværksættere lærte disse fælles sandheder gennem deres egen erfaring. Inteko var ingen undtagelse. I 1998 forberedte det berømte Luzhniki-stadion sig til certificering i overensstemmelse med europæiske standarder. Baturina fulgte omhyggeligt med denne procedure, og derfor vandt hendes firma budet på levering af plastsæder.
Efter at have akkumuleret tilstrækkelig kapital udvidede Baturinas forretningsstruktur omfanget af sine aktiviteter. Inteko kom ind på byggemarkedet. Til storstilet konstruktion af genstande til forskellige formål kræves dens egen base. Netop denne base omfatter design- og arkitektursektoren, produktion af efterbehandlingsmaterialer, kapacitet til installation af bygninger og strukturer og en række andre specialiserede områder. Når du har bygget en lejlighedskompleks, skal du sælge lejlighederne. Dette er det ultimative mål for en forretningsproces i byggebranchen.
Et kort kursus i russisk forretningshistorie beskriver tydeligt udviklingsstadierne for en succesrig virksomhed eller iværksætter. Når produktionskapaciteten bringes til maksimal effektivitet, står forretningsmanden over for problemet med at bevare og klogt bruge den akkumulerede kapital. Ofte erklærer sådanne virksomheder sig på det finansielle marked. Elena Baturina fulgte tydeligt de etablerede regler. Det første skridt var at injicere gratis midler i aktierne i Sberbank og Gazprom.
I årenes løb har virksomheden opbygget sine økonomiske ressourcer og produktionskapacitet. I 2006 blev Inteko den største cementleverandør på hjemmemarkedet i landet. Faktisk blev den "russiske jordbank" Baturinas ejendom. Jeg må sige, at den progressive vækst var ledsaget af skandaløse historier og påstande fra konkurrenter. En video blev sendt over hele landet på tv, hvor Viktor Baturin henvendte sig til sin søster med påstande og "kastede mudder på hende."
Kvindens lykke
Ifølge kræsne psykologer bringer penge alene ikke lykke, men beroliger og lindrer angst. Verdensvurderingsbureauer anerkender med jævne mellemrum Elena Baturina som en af de rigeste kvinder på planeten. Positionerne i tabellen ændrer sig, men essensen forbliver den samme - den russiske forretningskvinde lever ikke i fattigdom. I denne sammenhæng er det interessant at bemærke, at Elena Nikolaevnas personlige liv har udviklet sig godt. På trods af den betydelige aldersforskel lever mand og kone i harmoni. Ser jeg på Baturina, vil jeg tro, at kærlighed stadig eksisterer i denne verden. To døtre blev født og opvokset i familien.
Afslutningsvis skal det tilføjes, at manden til en berømt forretningskvinde er den ikke mindre berømte tidligere borgmester i hovedstaden, Yuri Mikhailovich Luzhkov. Familien bor i øjeblikket i Rusland. Ægtefællerne ejer huse og jord i europæiske lande. Dette er en almindelig praksis for velhavende familier i EU og USA. I personen Baturina og Luzhkov slutter vores land sig til de gældende civilisationsnormer i Vesten.
