Hvordan bliver folk millionærer, hvis de ikke har rige lånere, og en enorm arv ikke er faldet på dem? Som du kan se af deres biografier, var de bare ikke bange for at gøre, hvad andre ikke troede på. De ledte efter nye måder, kom på nye virksomheder og blev involveret i forskellige eventyr.
En af disse mennesker er Oleg Leonov, en privat investor med en formue på flere millioner dollars. Og han opnåede alt takket være sine iværksætterfærdigheder. Nu er han kendt som grundlæggeren af den første rabat på Dixy Group i Moskva, medejer af Dixie-Uniland, grundlægger af ingeniørfirmaet GIP Group, og hans navn er anført i den æresvurdering af de rigeste mennesker i Rusland.
Biografi
Oleg blev født i 1969 i byen Chisinau, i en almindelig familie. Sandt nok sagde han i et interview, at han har en usædvanlig kombination af blod: han har usbekiske og jødiske rødder. Da Oleg var meget ung, flyttede hans forældre til at bo nord for at drive forretning der: de solgte rådyrskind og læderjakker.
Leonov fik sin gymnasiale uddannelse på Magadan-skolen og gik derefter for at studere i Leningrad og gik ind i Leningrad Institute. Pavlova. Om aftenen studerede han, og i løbet af dagen arbejdede han, hvor han kunne.
Det var på universitetet, at der opstod en situation, der skubbede den studerende til den første type forretning og gjorde det muligt at skabe en god startkapital. Dette var en sag, som nogen ikke ville have været opmærksomme på, men Oleg udnyttede det.
En gang i instituttets korridor blev et kabinet ved et uheld banket om, hvorfra mange ansøgningsbreve faldt ud - de bad om tilrettelæggelse af kurser for at forberede sig på at komme ind på instituttet. Han kunne ikke organisere kurser, men han fandt ud af, hvordan man kunne imødekomme denne efterspørgsel: En initiativrig studerende besluttede at udskrive "snydeark", der ville hjælpe skolebørn med at forberede sig til optagelsesprøverne.
Leonov var i stand til at organisere en gruppe succesrige studerende og professionelle vejledere, der udarbejdede brochurer. Derefter blev de trykt i trykkeriet, adresserne til dem, der havde brug for sådant materiale, blev fundet, og de blev informeret om, at de forberedende oplysninger var til salg. "Snydearket" omfattede opgaver inden for biologi og andre emner, der blev bestået, da de kom ind på universitetet. Leonov havde en ret stor kundebase, og pakker med brochurer blev spredt over hele Sovjetunionen.
Desuden satte han til en lav pris en anstændig pris for en kopi. Dette gjorde det muligt at tjene gode penge. Så i en alder af nitten tjente Leonov sig selv en formue - i det mindste på det tidspunkt det var.
Forretningskarriere
Senere skiftede den unge iværksætter til udskrivning og postkataloger, som først kun indeholdt parfume, derefter blev husholdningsapparater tilføjet. Han sendte gaspistoler, videobåndoptagere, opkalds-id'er, fødevareprocessorer og andre importerede nysgerrigheder, der var meget efterspurgte på det tidspunkt, over hele landet.
Den næste fase af Leonovs iværksætteraktivitet var organisationen af det russiske parcelhusfirma i 1991.
I 1993 blev Leonovs firma omdannet til Uniland-distributionsselskabet. Jeg må sige, at han på dette tidspunkt endnu ikke havde haft tid til at opgradere. Virksomheden forsynede russiske købere med produkter fra Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin og andre udenlandske producenter. I 1995 blev en filial af "Uniland" åbnet i Moskva og derefter i Jekaterinburg.
Den unge iværksætter er ikke tilfreds med det, han har opnået - han forsøger at udvide forretningen på alle måder. Snart åbner et centrallager i Leningrad, og der oprettes en konvoj af biler til transport mellem lande. Toldproblemer løses, forretningsprocesser forbedres.
Unilands årlige omsætning vokser hurtigt - op til 80% om måneden. Imidlertid påvirkede misligholdelsen i 1998 selv en så stærk virksomhed: indtægterne faldt fem gange, hvilket tvang grundlæggerne til at lede efter en vej ud af situationen.
Leonov så ham ved åbningen af Dixy-rabatten, der sælger mad og forbrugsvarer. Mest sandsynligt blev denne handling dikteret af tanken om, at uanset kriser ikke ville ramme folk, vil de også spise hver dag og bruge vigtige varer.
Dette projekt viste sig at være vellykket, og i 2000 åbnede Dixy-netværket allerede i Skt. Petersborg og i 2002 - i Chelyabinsk. Hvad giver dette til sine ejere? Årlig indkomst - mere end fem hundrede og halvtreds millioner dollars fra hundrede og tyve butikker. Og hvis vi overvejer, at antallet af Dixy-butikker i 2006 var vokset til fire hundrede, kan man forestille sig, hvor meget henholdsvis den årlige omsætning og ejerens fortjeneste er vokset.
Dette forhindrede imidlertid ikke Leonov i at sælge sin virksomhed og starte en helt ny virksomhed. I 2007 solgte han en bestemmende andel i Dixy til Igor Kesaev. Og han grundlagde selv ingeniørfirmaet Global Infrastructure Project Group, hvis hovedaktivitet var ejendomsadministration. I 2018 rapporterede pressen, at forretningsmanden ikke længere var relateret til dette firma.
På nuværende tidspunkt er Oleg Leonov generaldirektør for Avtoray-firmaet, der beskæftiger sig med reparation og vedligeholdelse af køretøjer. Han ejer virksomheden sammen med sine partnere.
Personlige liv
Som journalister bemærkede, er Leonov absolut ikke en offentlig person. Der er meget få offentligt tilgængelige fotografier af ham på Internettet, for ikke at nævne personlige fotografier.
Det vides kun, at Oleg i sine år forbliver en af de mest misundelsesværdige russiske friere, fordi han ikke er gift. Selvom han har to børn - en søn og en datter.
