Sådan Genvinder Du Autoritet

Indholdsfortegnelse:

Sådan Genvinder Du Autoritet
Sådan Genvinder Du Autoritet

Video: Sådan Genvinder Du Autoritet

Video: Sådan Genvinder Du Autoritet
Video: Sådan genvinder du flashdamp indenfor føde- og drikkevareindustrien 2024, April
Anonim

At få autoritet i et team er slet ikke let. Men autoritet er et dynamisk fænomen. Under visse betingelser falder det. Praksis viser, at det er bedre at bevare den etablerede autoritet end at genoprette den mistede. Men hvordan får du det tilbage?

Sådan genvinder du autoritet
Sådan genvinder du autoritet

Instruktioner

Trin 1

Hvis du af en eller anden grund har mistet din autoritet i holdet, skal du ikke straks prøve at bevise over for alle at du ikke er så dårlig som du ser udefra, at omstændighederne tvang dig til at handle dårligt. Giv folk tid til at slippe af med den ubehagelige følelse af dine handlinger, der underminerede din troværdighed. Måske vil du efter et stykke tid være i stand til at returnere det til sine tidligere positioner. Hvis du er meget deprimeret af den aktuelle situation, ville det være bedre at forlade dette hold eller afslutte dit job.

Trin 2

Autoriteten i holdet afhænger stort set af personlige kvaliteter. Prøv på et kritisk tidspunkt på kontoret hurtigt at træffe en informeret beslutning og gennemføre den uden at tillade nogen tøven og indvendinger fra kollegerne. Vis fasthed, udholdenhed og beslutsomhed i en bestemt situation. Sikkert vil dine afgørende handlinger og et positivt resultat af sagen vende tilbage til dine kollegers tillid og øge din rystede autoritet i deres øjne.

Trin 3

En situation kan opstå, at du pludselig bliver udnævnt til leder. Forsøg at genvinde den mistede autoritet uden kun at påvirke kollektivet med den magt, som den officielle stilling gav. Vis dine organisatoriske færdigheder og færdigheder i højeste grad. Lær at korrekt kræve af dine underordnede at udføre deres direkte pligter, dine ordrer og ordrer under hensyntagen til hver medarbejders erfaring og viden. Undlad under nogen omstændigheder at holde underordnede i konstant spænding før mulig straf. En kompetent ledelse kan genoprette troværdigheden.

Trin 4

Prøv at anvende en demokratisk ledelsesstil ved at lytte til kolleger i faglige sager. Kommuniker med underordnede så ofte som muligt, diskret fordybende i deres behov og anmodninger, hjælp dem om nødvendigt. Husk, at dine bevidste handlinger og positive handlinger skal genvinde den mistede troværdighed.

Anbefalede: