Mary Kay Ash er en af de mest succesrige kvindelige iværksættere, skaberen af en stor kosmetikvirksomhed i netværk. Hun havde succes i arbejdet og fandt sted i familielivet og blev en model for millioner af amerikanske husmødre.
Barndom og ungdom
Biografien om Mary Kay Ash (født Wagner) begyndte i 1918. Pigen blev født i Texas, i den lille by Hot Wells. Mary var den yngste af fire børn, hele familien elskede hende og forkælede hende. Familien var imidlertid ikke rig: forældre arbejdede hårdt, og børn fra en tidlig alder optog respekt for arbejde.
Da pigen var meget ung, blev hendes far syg med tuberkulose. Efter 5 år blev han udskrevet fra hospitalet, og Mary blev sygeplejerske og trofast assistent. Hun skrev senere, at hun ikke havde en normal barndom, men hun havde en fremragende livsskole. Pigen måtte vokse op meget tidligt.
På grund af mangel på midler kunne Mary ikke drømme om en anstændig uddannelse. Efter eksamen fra gymnasiet giftede hun sig med en ung sanger Ben Roger. Pigen skulle ikke blive hjemme, hun arbejdede på en restaurant med sin mor og formåede at styre husstanden og opdrage tre børn. Uselviskhed hjalp hende imidlertid ikke med at redde ægteskabet: Efter 8 år forlod Ben familien og fritog sig helt for at passe børn.
Carier start
For at få tid til de små forlod Mary restauranten og begyndte at lede efter arbejde hjemmefra. Efter at have forsøgt at sælge leksika, opnåede hun overvældende succes og blev hurtigt den bedste leder for et lille firma. Dette arbejde er blevet en rigtig handelsskole. Den uventede succes fik en driftig pige til at tænke over sin egen forretning.
Det var dog stadig langt fra fuldgyldig produktion. Mary besluttede at bygge videre på sin markedsføringssucces ved at flytte til et stort Dallas-netværksfirma. Kvindens mål var stillingen som kommerciel direktør. Hun måtte kæmpe med sine mandlige kolleger, som havde den eneste fordel - køn. Mary Kay besluttede, at det var værd at bringe flere kvinder ind i netværksmarkedsføring og indgyde den ambition, de havde brug for for at få succes.
Når den fremtidige iværksætter mødte en kvinde, der kom op med en fantastisk creme, der forynger huden. Formlen var ufuldkommen, men produktet gjorde vidundere. Mary købte produktionsrettighederne ud og begyndte at forbedre cremen. Det tog tid og alle de besparelser, der var blevet indsamlet med vanskeligheder gennem årene med arbejde. Med balancen i midler registrerede en desperat kvinde et brand og dristigt kaldte det med sit eget navn.
Mary Kay Cosmetics startede i 1963. Først blev salget gennemført i en enkelt butik, støtten fra hendes mand og børn samt iværksætterens marketingtalent hjalp med at holde sig flydende. Overskuddet kom i det første år, og på det andet oversteg indkomsten de vildeste forventninger. Gradvist udvidede den kosmetiske linje, det blev besluttet at distribuere produkterne gennem et netværk af agenter. Kun kvinder blev inviteret til denne rolle. Mary kom med en unik formel - konsulenter solgte ikke kun kosmetik, men lærte også, hvordan man bruger det korrekt. Klienter modtog gaver, de kunne prøve kosmetik inden de købte.
Personligt liv og forretning: hvordan man kombinerer det
Mary understregede altid, at hendes familie hjalp hende med at komme i forretning. Det første ægteskab lykkedes ikke, men den anden mand, Mel Ash, blev en reel støtte og støtte. Den succesrige iværksætter beklagede, at hun ikke kunne nyde moderskabet fuldt ud og bruge meget tid på arbejde. Børnene værdsatte dog moderens indsats: sønnerne kom også ind i familievirksomheden og demonstrerede ægte iværksættertalenter.
Marias yndlingsrosa er blevet brandets varemærkefarve. Hun købte en bil i denne skygge og malede endda sit palæ i Dallas pink. Senere blev Cadillac af en munter nuance en af priserne for succesrige konsulenter. Mary drev sin virksomhed indtil hendes avancerede år, skønt hendes søn Richard Rogers længe havde været den formelle ejer af virksomheden. Den berømte iværksætter døde i 2001 og efterlod et blomstrende kosmetikimperium og mange originale forretningsidéer, som hendes efterkommere vil belyse.