Politikerne fra den nye bølge har gjort meget for dannelsen af russisk statsskab. Sovjetunionens sammenbrud fulgte en systemisk krise. Det var nødvendigt at genopbygge økonomien og etablere sociale bånd i ruinerne af et stort land. Erfaringerne fra tidligere år var velegnede til meget begrænsede applikationer. Nye tilgange og mekanismer var påkrævet. Folk med nytænkning var nødvendige. Der var ikke tid til at svinge. Oleg Nikolaevich Sysuev befandt sig i centrum for begivenheder og processer, der udfoldede sig i samfundet. Han blev kaldet til at tjene landet i en vanskelig situation.
Samara by
Hvert civiliseret land har bygget byer, der understøtter økonomi og kultur. Kuibyshev blev betragtet som en af sådanne søjler i Sovjetunionen. I 1992 blev byen returneret til sit historiske navn Samara, men optegnelserne i ældre borgers dokumenter er stadig bevaret. Biografien om Oleg Nikolaevich Sysuev er tæt forbundet med denne by. Den fremtidige politiker og forretningsmand blev født den 23. marts 1953 i en militærfamilie og drømte om at tjene i hæren. Da tiden kom, gik drengen i første klasse og samtidig på en musikskole. Han studerede godt og, efter at have modtaget et modenhedscertifikat, kom han ind i det lokale luftfartsinstitut.
Efter eksamen fra instituttet, efter opgave, begyndte han sin arbejdsaktivitet i luftfartsindustriens virksomhed. Sysuevs industrielle karriere udviklede sig med succes. Han kunne godt lide jobbet. En kompetent specialist fik hurtigt erfaring, og han blev forfremmet. I perioden fra 1976 til 1991 gik han fra en almindelig ingeniør til lederen af den tekniske afdeling. En forretningsmæssig, rolig og omgængelig ingeniør blev forfremmet til festarbejde. Oleg Nikolaevich måtte uafhængigt modtage social og politisk uddannelse ud over teknisk uddannelse.
I den periode, hvor perestroika-processer fik fart i landet, var Sysuev engageret i partarbejde. I et vanskeligt øjeblik overtog han formanden for byens eksekutivkomité. Den erfarne leder blev valgt til dette indlæg af byens borgere ved almindelig valgret. I slutningen af 1991, få dage efter at Sovjetunionen officielt ophørte med at eksistere, udnævnte Ruslands præsident ved hans dekret Oleg Sysuev til leder af Samara-administrationen. Han bliver nødt til at arbejde i denne stilling indtil 1997. To gange i 1994 og 1996 "bestod" Sysuev den landsdækkende godkendelse af posten som borgmester gennem valg.
Samara, en by med en million indbyggere, har karakteristiske træk, der er iboende i mange regioner i Rusland. Kraftigt industrielt potentiale og udviklet social infrastruktur gør det muligt at opnå en høj levestandard for befolkningen på dette område. Borgmester Sysuevs arbejde med at organisere byens hverdag blev nøje og partisk vurderet i hovedstaden. Indtil et bestemt øjeblik forblev situationen i byen rolig. En del spænding og angst blandt beboerne skyldtes begyndelsen af privatiseringen. Og denne proces blev holdt inden for rammerne af de nuværende regler.
Flytter til hovedstaden
Den russiske regering vurderede positivt den akkumulerede erfaring inden for udviklingen af den sociale sfære i Samara. I foråret 1997 flyttede Oleg Nikolaevich Sysuev til Moskva og tiltrådte posten som næstformand for Den Russiske Føderations regering for arbejdsmarkeds- og sociale anliggender. På det nye sted viste problemets cirkel og sværhedsgrad sig at være meget mere kompliceret. Regionale algoritmer og mekanismer kunne anvendes i et meget begrænset rum. På det tidspunkt var der endnu ikke dannet en klar økonomisk mekanisme i landet. Befolkningen og selv lederne af lokaliteterne havde ikke en klar idé om de mål, de skulle stræbe efter, og de opgaver, der skulle behandles i første omgang.
Oleg Sysuevs kompetence omfattede spørgsmål om organisering og aflønning. På det tidspunkt blev arbejdstagerens løn forsinket i mange måneder. Retssager i denne henseende blev ikke overvejet. I et sådant miljø var det meget vanskeligt at udføre systematisk arbejde. Sysuev undlod at bidrage til reguleringen af den ubalancerede økonomiske mekanisme. Halvanden år efter udnævnelsen brød den berygtede misligholdelse i 1998 ud. Denne begivenhed blev forud for en springkrop i regeringen. Den ene formand blev fjernet, den anden blev godkendt, men situationen i økonomien ændrede sig ikke. Resultatet af passivitet viste sig at være trist.
I september 1998 blev Oleg Nikolaevich Sysuev, som en betroet embedsmand, inviteret til at arbejde i præsidentens administration. På det tidspunkt var det nøgleorganet i systemet for statsadministration og kontrol over udførelsen af ordrer. Ikke alt gik glat med præstationsdisciplinen i de øverste niveauer af magt. Det var her, spørgsmålene om udnævnelse eller afskedigelse af højtstående embedsmænd blev løst. I mellemtiden klarede regeringen konsekvenserne af misligholdelsen. Og straks begyndte diskussioner om en mekanisme til videreudvikling. Som et resultat af de uenigheder, der opstod, forlod Sysuev sin stilling. Dette skridt sænkede mærkbart hans status i øjnene af embedsmænd og den herskende elite.
Bankarbejde
Et nyt sted i Alfa-Bank blev Sysuev udnævnt til kurator for det regionale netværk af filialer. Udviklingen af banknetværket i regionerne var ikke så dramatisk som privatisering. Imidlertid havde dette aktivitetsområde og har stadig sine egne særegenheder. Det første problem er den lave grad af offentlig tillid til banker. Denne opgave kan kun løses over tid. Folk vænner sig til det og begynder at stole på et bestemt mærke. Det andet problem er handlinger fra kriminelle strukturer for at inddrive deres indkomst. Det er svært at klare her uden hjælp fra retshåndhævende myndigheder.
De er tilfredse med Oleg Sysuevs arbejde i banken. Ud over sit hovedjob bærer han en stor social byrde. I mange år har han sponsoreret den berømte Hrushensky festival for kunstsange.
Oleg Nikolaevichs personlige liv, i modsætning til situationen i økonomien, har ikke ændret sig gennem årene. Ægtemand og kone har boet under samme tag siden deres studietid. De opdragede og opdragede to børn - en søn og en datter.
