Hvordan Man Skriver En Beskrivelse Til En Manager

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Skriver En Beskrivelse Til En Manager
Hvordan Man Skriver En Beskrivelse Til En Manager

Video: Hvordan Man Skriver En Beskrivelse Til En Manager

Video: Hvordan Man Skriver En Beskrivelse Til En Manager
Video: 24 timer i heksekirkegården! BRUDETS GJEJST har kidnappet vores fyre! Ny lejr! 2024, November
Anonim

Ofte udgør ledere karakteristika for deres underordnede, men der er også tilfælde, hvor du skal skrive en beskrivelse af din chef. Hvordan kompileres det? Hvilke emner skal det indeholde? Hvordan skriver man en objektiv beskrivelse af lederen, så man senere ikke ødelægger forholdet til ham?

Hvordan man skriver en beskrivelse til en manager
Hvordan man skriver en beskrivelse til en manager

Instruktioner

Trin 1

Så karakteristikken er et officielt dokument, der bekræftes af en underskrift og forsegling. Karakteristikken kan præsenteres for forskellige myndigheder, derfor er det meget vigtigt at udarbejde det korrekt. Karakteristikken begynder med titeldelen. Først angiver du navnet på dokumentet (Karakteristika) og angiver derefter, hvem der præcist blev udarbejdet for denne egenskab. For eksempel KARAKTERISTIK

for lederen af Human Resources Department for CJSC Stroymontazh

Kurochkin Ivan Stanislavovich Hoveddelen er tegnet i midten, og det er nødvendigt at angive positionen, navnet på organisationen og det fulde navn på den person, for hvem karakteristikken er skrevet.

Trin 2

Den næste del af lederens egenskaber skal omfatte hans personlige data. Det er nødvendigt at angive efternavn, navn, patronym, fødselsdato for chefen. Derudover er det værd at angive fra hvilket tidspunkt han har været i sin nuværende position i organisationen. Efter de personlige data kommer den vigtigste og omfangsrige del af karakteristikken - vurderingen af lederens arbejdsaktivitet. I denne del skal du give en beskrivelse af din chefs arbejdsaktivitet, og denne vurdering skal være så objektiv og korrekt som muligt. Du kan liste, hvilke projekter der blev udført under ledelse af denne person, hvilke positive ændringer der er sket i organisationen under hans ledelse.

Trin 3

Den næste del af karakteristika for en leder inkluderer en vurdering af hans forretningsmæssige og personlige kvaliteter. En lederes forretningskvaliteter manifesteres i hans kompetence, professionalisme og erfaring. Du kan give en vurdering af, hvordan din chef håndterer hans ledelsesfunktioner, hvordan han planlægger teamets arbejde og overvåger medarbejderne. Personlige kvaliteter inkluderer hans psykologiske kvaliteter, omgængelighed, tolerance, evnen til at finde et fælles sprog med underordnede osv.

Trin 4

I slutningen af karakteriseringen er det nødvendigt at opsummere - tror du, at din chef har alle de nødvendige kvaliteter som en leder? Hvordan forholder sig andre underordnede til hans aktiviteter? Husk, at stødende udtryk og subjektive vurderinger, der ikke understøttes af fakta, ikke er tilladt i vidnesbyrd. Efter at have udfyldt beskrivelsen, så glem ikke at angive dit efternavn, initialer og position i denne organisation. Navnet er underskrevet og stemplet (hvis nødvendigt). Typisk tegnes egenskaberne i to kopier - en kopi serveres som beregnet, og den anden forbliver i organisationens arkiv.

Anbefalede: