Funktioner I Sociale Organisationer

Indholdsfortegnelse:

Funktioner I Sociale Organisationer
Funktioner I Sociale Organisationer

Video: Funktioner I Sociale Organisationer

Video: Funktioner I Sociale Organisationer
Video: Folkhögskolornas organisationer 2024, April
Anonim

En social organisation er en samling af mennesker, der i fællesskab realiserer et fælles mål og handler efter bestemte regler og principper. Hver social organisation har værdier, interesser, træk, behov og stiller også visse krav til samfundet. Imidlertid forveksles denne type forhold ofte med andre typer systemer. For endelig at forstå essensen af sociale organisationer er det nødvendigt at kende deres særpræg.

Funktioner i sociale organisationer
Funktioner i sociale organisationer

Instruktioner

Trin 1

Evnen til at vedligeholde din organisation og fortsætte med at udvikle sig uanset virkningen af eksterne og interne faktorer.

Trin 2

Evnen til at vælge det samme organisationsobjekt et eller flere systemer, der er nødvendige for at nå et bestemt mål. For eksempel kan en virksomhed ses som en samling maskiner, der er nødvendige for at fremstille dele. Samtidig er en virksomhed et system af mennesker, der sikrer uafbrudt produktion af produkter.

Trin 3

Ethvert socialt system adskiller sig ved, at en person fuldt ud kan realisere sine evner inden for rammerne af den funktion, der er tildelt ham. Ethvert element i systemet kan være med til at opnå det ønskede resultat.

Trin 4

Stokasticitet og funktions kompleksitet. Denne funktion afhænger direkte af antallet af indbyrdes forbundne elementer og målsystemet.

Trin 5

Der er et vist niveau af vedholdenhed, der giver os mulighed for at forudsige den omtrentlige udvikling af organisationen i den nærmeste fremtid.

Trin 6

Høj pålidelighed af fungerende elementer. Denne egenskab bestemmes af komponenternes udskiftelighed. Dette inkluderer alternative teknologier, forretningsmetoder, materialer og styring.

Trin 7

Tilstedeværelsen af objektive og subjektive processer. Den første er direkte relateret til organisationens love og reglerne for dens funktion. Disse inkluderer produktionscyklusser, synergi, proportionalitet og sammensætning. De anden processer afhænger kun af vedtagelsen af ledelsesmæssige beslutninger.

Trin 8

Formelle og uformelle ledere. En leder forstås som en person, der inkorporerer gruppens værdier og normer og også aktivt fortaler for disse normer. Den formelle leder udpeges normalt af den øverste ledelse. Den uformelle leder vælges direkte af kollektivet. Han fungerer som en autoritet og beskytter.

Trin 9

Grundlaget for enhver social organisation er en lille gruppe. Som regel er dette 3-7 personer, der konstant er i sammenkoblet og supplerende arbejde.

Anbefalede: