Iværksætteri er praktisk talt en sygdom. En person kan ikke sidde ét sted og gøre det samme. Derudover holder du i store virksomheder op med at være skaber, produktskaber og bliver en slags "politiker". Det vil sige, du er nødt til at opbygge relationer til ledelsen, for at dine ideer kan komme videre.
Og hvis du ikke gør det, bliver du i baghaven. På en måde skete dette to gange i Fedoseevs liv: han rejste, fordi systemet med at opbygge relationer ikke passede ham.
Første afsked med systemet
Alexei har en ret simpel biografi: han blev født i Moskva, studerede ved Moscow State University og afsluttede sine postgraduate studier. Umiddelbart efter at have modtaget videregående uddannelse åbnede Fedoseev og en ven deres egen forretning relateret til systemintegration. Desuden arbejdede de ikke kun i hovedstaden - med tiden kom berømmelse til fremragende specialister, og de begyndte at blive inviteret til andre byer.
Desværre var situationen i Rusland absolut ikke venlig for erhvervslivet på det tidspunkt: så snart du begynder at tjene nogle penge, begynder presset at vokse på dig, skal du betale racketering. Og du integrerer allerede i dette system eller gør noget selv - der var ingen anden udvej. Alexey ønskede ikke at integrere i systemet og besluttede at tage til Californien for at se på mulighederne i USA. Der blev han straks tilbudt stillingen som afdelingsleder, skønt han regnede med den maksimale systemadministrator. Han besluttede at tage chancen og blev i Californien.
Det var Microdyne, hvis produkter Alexey vidste, fordi han allerede havde arbejdet med dem. Derefter var der maskinchefens arbejde ved opstart af 2Wire. Fedoseev er ret stolt af dette projekt: hans team lavede en hjemme-router, der blev anerkendt som den bedste i Amerika. Så gradvist gik min karriere op ad bakke.
Selvfølgelig fungerede ikke alt med det samme, ikke alt gik glat. For Alexey var det største problem forhold til mennesker, at skabe kontakter. Han har en iværksætterstribe, men uden forbindelser, uden støtte, uden at vide "hvordan alt fungerer her", er det meget svært at starte en virksomhed. Derfor var jeg først nødt til at komme til enighed med stillingen som medarbejder. Selvom du ser nærmere på, vil du bemærke, at dette arbejde har et element af kreativitet og iværksætterånd: du får simpelthen en opgave, og du vælger selv, hvordan du gør det.
Det andet punkt er russerne i Amerika. Dette gælder især for Silicon Valley - folk arbejder her for slid. Og der er mange, der når nogle højder og begynder at hænge etiketter på andre. Derfor var det nødvendigt at sætte klare grænser i forholdet til kolleger og senere med underordnede. Nogle måtte simpelthen ignoreres.
I 2006 havde Fedoseev sin første opstart - han blev medlem af 4Home-teamet. Det var et interessant projekt, fordi grundlæggerne kun havde en idé, og hans team skabte et nyt produkt - en platform til et smart hjem. Det gjorde det muligt at kontrollere de enheder, der fungerer i hjemmet. Platformen tager sig også af sikkerhed og energiforbrug gennem en computer eller smartphone. Snart overtog Fedoseyev som vicepræsident for virksomheden, og forretningen gik ret godt. Et par år senere blev virksomheden solgt til Motorola.
Denne form for arbejde har sine egne særegenheder: Når du er færdig med en opstart, begynder du straks at tænke på den næste. Og den, der købte den, prøver at holde udvikleren så længe som muligt. derfor gives pengene til projektet ikke med det samme, men delvist. Det sker, at nogen bliver bagud og udvikler produktet yderligere, forbedrer det. Så det skete med Motorola - hele beløbet blev betalt til Alexei kun to år senere, og derefter kunne han starte et nyt projekt.
Ny idé
Alexey er en meget interessant person. I sine interviews sagde han mere end én gang, at han var interesseret i maleri, litteratur, musik. Og dette er så meget mere mærkeligt, fordi han har en teknisk uddannelse og en opfinders tankegang. Fedoseev er dog sikker på, at det er vigtigt for en teknisk person at komme i kontakt med kunst - så får han mange nye ideer inden for sit felt.
Dette er sandsynligvis grunden til, at han kom på ideen om at udgive det litterære tidsskrift Terra Nova. Det blev offentliggjort i Silicon Valley i fire hele år, hvorefter et presserende og vigtigt projekt tog hele forlagets tid.
I 2009 kom Fedoseev på ideen om at skabe 1World Online - en platform, som du hurtigt kan analysere folks meninger om forskellige spørgsmål inden for forskellige samfundssfærer. Det skulle samles data via hjemmesiden, spørgeskemaer, widgets, sociale netværk og mobilapplikationer.
Alexey er sikker på, at det nuværende internet ikke giver et komplet billede af, hvad folk synes om denne eller den anden lejlighed, hvordan de forholder sig til forskellige begivenheder. Og dette er vigtigt både for andre mennesker og for virksomheder, der arbejder for hele samfundet og har brug for at kende de tendenser, der findes i det.
Underjordiske arbejdere
Så snart en ny idé dukkede op, vækkede iværksætterånden igen i Alexey, og han besluttede at dele med systemet igen: at forlade Motorola og oprette sit eget firma. Han fortalte sin mangeårige partner Damien Leostik om sin idé, rekrutterede flere studerende og begyndte gradvist at gennemføre projektet.
De var rigtige underjordiske arbejdere - de arbejdede i en stor virksomhed og skabte samtidig deres egne. Hver bidrog sit eget bidrag til den fælles sag, og betalingen blev modtaget i aktier i et ikke-eksisterende selskab. Men de troede på forretningens succes, og det er det vigtigste.
I 2012 var den første version til Android-applikationen klar. IOS blev snart tilføjet, og i 2013 - web.
Nu er det et fuldt udbygget dataindsamlings- og analysefirma, hvor tusinder af mennesker om ugen stemmer ved hjælp af webapplikationer, og dette antal vokser konstant, ligesom virksomhedens popularitet er blandt kunderne.
