En af de rigeste mennesker i Frankrig, ejeren af Gucci-mærket, Christies auktionshus, Chateau-Latour-vinmarkerne, Marigny-teatret i Paris, François Pinault, kombinerede den uforenelige forretning i hans imperium. Alt, hvad hans hænder rørte ved, blev til guld.
François Pinault var interesseret i kunstlærred, sportsbeklædning og savværker. Han blev også kendt som en samler.
Den svære vej til en drøm
François blev født i det franske Bretagne i 1936, den 21. august. Min far arbejdede som skovbrugsmand. Han sendte sin søn for at studere på en gymnasium i Paris. Som seksten forlod Pino Jr. sine studier og rejste. Han besluttede kun at gøre, hvad han kunne lide.
Han tilskrev ikke sådanne begreber uddannelse. Den dag i dag kan François ikke udholde eksamensbeviser og kaster. Han blev ikke tiltrukket af en arbejders karriere. I flere år måtte fyren klare ulige job. Men jeg indså, at du kan stole på dig selv alene.
Fast besluttet på at få succes, tog Pino til Algeriet. Han blev der i tre år og vendte tilbage med kapital. Nu var han helt sikker på, hvad han ville gøre. Snart fandt ægteskabet sted. Datteren til en tømmerleverandør Louise Gaultier blev den valgte.
François åbnede sin egen forretning derhjemme. Familien har tre børn. Ved næsten tredive grundlagde iværksætteren Pinault-gruppen og begyndte at handle med tømmer. Efterhånden fik han forretningskendskaber. Så den håbefulde forretningsmand mødte Jacques Chirac, dengang en lovende politiker.
Politik tiltrak utrolig forretningsforsigtighed ganget med en lige så utrolig flair. Kort før 1973-børskrakket i 1973 solgte Pino det blomstrende selskab. Han købte den tilbage til en meget lavere pris. Indtægterne fra proceduren oversteg indkomsten fra de foregående fem år.
Forretningsudvikling
I 1988 var François allerede en respektabel middelklasseforretningsmand. Han havde allerede formået at skille sig og gifte sig igen, blive far til fire børn, da han besluttede at det var på tide at blive en milliardær. Meget snart blev forretningsmanden til en succesrig mægler på Paris-børsen. Han købte nogle virksomheder op, solgte andre.
Alle transaktioner var vellykkede. Mod slutningen af 1989 inviterede CFAO-formand Paul Paoli Pinault til at blive hans partner. Begyndende med en femtedel kom forretningsmanden til Acquisition til sin gruppe om få måneder. Den nye organisation var involveret i levering af elektrisk udstyr til Afrika.
Grundlaget for det nye imperium var provenuet fra mæglingen i transaktionen ved køb af forsikringsselskabet Executive Life. Alle milliarder gik straks i drift: de blev brugt til at erhverve den første detailkæde Conforama. Et år senere blev François ejer af Printemps, et af de største stormagasiner i den franske hovedstad. I 1994 fandt købet af La Redoute og den største boghandelskæde Fnac sted.
Den nye gruppe hed nu PPR, Pinault-Printemps-Redoute. Det er blevet den største detailkoncern i landet. Pino erhvervede en strømpebuksefabrik, en farmaceutisk virksomhed, en postordervirksomhed, kontorudstyr. Medarbejdere fortalte sjovt om ham, at chefen handler med alt fra papirclips til traktorer.
Livet efter succes
Den nye milliardær blev interesseret i at indsamle. Han besøgte udstillinger, mødtes med kendte eksperter. I 1998 erhvervede François auktionshuset Christie's og Sotheby's. For første gang i næsten to og et halvt århundrede gik en udlænding ind i en helt britisk virksomhed.
Efter erhvervelsen begyndte forretningsmanden imidlertid at genudstyre auktionens hovedkvarter for et hotel med butikker. Møder begyndte at blive afholdt på fransk, og alt ledelsespersonale blev udskiftet. Derefter faldt modehuset Gucci Group og Yves Saint Laurent i Pinos interesser.
Under forberedelsen og gennemførelsen af aftalen formåede forretningsmanden at erhverve det succesrige Boucheron smykkefirma, der er berømt for parfume, ure og smykker. PPR er blevet indehaver af næsten alle verdens mest berømte mærker. I stedet for sig selv i 2003 satte Pinault ved imperiets ror den ældste søn af François-Henri, der dimitterede fra lederskolen.
Iværksætteren selv besluttede at styre en af verdens bedste vinmarker, Château-Lyatour og genopfylde sin egen kunstsamling. I sidstnævnte er der allerede mere end to tusind malerier. Spørgsmålet om at placere al den rigdom blev mere og mere akut. Efter en lang søgning faldt valget på Punta della Dogana-bygningen. Genopbygningsarbejdet begyndte i 2007.
Inden for halvandet år modtog den venetianske bygning yderligere støttepunkter, blev styrket og restaureret. Kompositionen "Boy with a Frog" af Charles Ray blev en slags kirsebær på ortaen. Hun blandede sig så godt ind i landskabet, at hun blev et nyt symbol på Venedig.
Milliardæren kan ikke lide officielle begivenheder og har ikke travlt med at give interviews. Han arrangerede med glæde et personligt liv og bor sammen med en trofast kone. Alle milliardærens fire børn er blevet voksne. François overgav ledelsen af virksomhederne til den ældste, François-Henri. Af berømthederne foretrækker iværksætteren kun at kommunikere med sin søns kone, skuespillerinden Salma Hayek.
Den virkelige patriark for erhvervslivet blev to gange anerkendt som den mest indflydelsesrige person i kunstverdenen i henhold til magasinet "Artreview". For første gang nogensinde var en person uden et eksamensbevis i stand til at føre en sådan prestigefyldt vurdering. Ifølge sine samtidige har Pino perfekt mestret en forretningsmands nationale kunst: han lægger gryder på alle brændere på én gang. Dette er hans hovedprincip i erhvervslivet og i livet. Pino er også berømt for sin iver, han spilder ikke en eneste centime.
