Teambuilding eller teambuilding henviser til forskellige aktiviteter for at opbygge et team og forbedre dets præstationer. Dette koncept bruges oftest i erhvervslivet og er en lovende model for virksomhedsledelse.
Teambuilding færdigheder og holdånd
Processen med at skabe et vellykket team fra en gruppe medarbejdere begynder med dannelsen og udviklingen af teamwork-færdigheder, der tjener som basis for effektiv ledelse. Teamwork-færdigheder inkluderer at harmonisere et fælles mål med et personligt og tage personligt ansvar for resultatet af fælles arbejde.
Vigtige færdigheder i det team, der dannes, er den konstruktive interaktion mellem dets medlemmer med hinanden, deres evne til selvstyre og træffe en enkelt beslutning, aftalt med alle. På et senere tidspunkt i teambuildingsprocessen udvikler medarbejderne færdighederne i situationelt lederskab og evnen til fleksibelt at ændre arbejdsformen i overensstemmelse med den opgave, der er tildelt gruppen.
Et vigtigt element i teambuilding er dannelsen af en teamånd, der forstås som et sæt psykologiske fænomener, der er karakteristiske for uformelle relationer mellem medarbejdere og deres kolleger og virksomheden. Udviklingen af holdånd er rettet mod at øge følelsen af samhørighed og gensidig tillid mellem kolleger. Det er også designet til at motivere teammedlemmer til at arbejde sammen, øge ledelsens uformelle autoritet og styrke medarbejderlojalitet over for virksomheden.
Trin til at oprette et team
Teambuilding inkluderer også aktiviteter til udvælgelse og optimering af teamet samt den funktionelle fordeling af forskellige roller blandt medarbejderne. En effektiv leder skal være opmærksom på styrkerne hos sine underordnede og bruge dem til at opnå optimale resultater. Aktiviteterne i teambuilding fremhæver også opgaver som at skabe en gunstig arbejdsklimat og etablere vandrette forbindelser på forskellige niveauer i organisationen.
Inden for personaleledelse forstås teambuilding som foranstaltninger til at forbedre medarbejdernes teamwork. Disse kan være forskellige virksomhedsprogrammer og sport, virksomheds frivilligt arbejde og deltagelse i velgørenhed.
Indirekte inkluderer teambuilding-begivenheder fejring af medarbejdernes fødselsdage, firmadagdage, nytår osv. Sådanne aktiviteter er rettet mod generel teambuilding, styrkelse af uformelle bånd og øget gensidig tillid, hvilket har en gavnlig effekt på at styrke holdånden.
