Frederick Taylor betragtes med rette som "far" til det moderne system med rationel arbejdsorganisation. Han stod også ved oprindelsen til ledelse i virksomheder. De revolutionerende innovationer, der blev foreslået af den amerikanske ingeniør, blev oprindeligt mødt med fjendtlighed. Men erfaringen fra Ford-bilfabrikkerne har overbevisende vist, hvad fristende udsigter "Taylorisme" bringer.
Fakta fra Frederick Taylors biografi
Den fremtidige ingeniør, der gjorde meget for at skabe en videnskabelig, rationel organisation af arbejdskraft, blev født den 21. marts 1856 i Pennsylvania (USA). Frederiks far havde advokatpraksis. Frederik selv var uddannet i Europa - først i Frankrig, derefter i Tyskland. Senere deltog Taylor på Harvard Law School, men hans synsproblemer forhindrede ham i at fortsætte sine studier.
Efter 1874 begyndte Taylor at mestre specialiteter med blå krave. Han startede som en pressetjenestearbejder på en fabrik i Philadelphia. Snart begyndte en økonomisk depression i USA, og derfor måtte Taylor være tilfreds med et job som en almindelig håndværker på et stålværk.
I årene der fulgte voksede Frederick op til at være leder af workshops. Samtidig modtog han uddannelse ved Institute of Technology og modtog graden af en kvalificeret maskiningeniør.
I 1884 prøvede Taylor, der tog stillingen som maskiningeniør, et nyt lønsystem, der tog højde for arbejdsproduktivitet.
Ingeniør og innovatør
I 90'erne startede Taylor, da han ledte et investeringsselskab i Philadelphia, sin virksomhed i et område kaldet management consulting. Et og et halvt årti senere grundlagde Frederick Society for the Promotion of Management, der kombinerede teknik med videnskaben om produktionsstyring.
I løbet af disse år gennemførte Taylor forskningsarbejde inden for innovativ arbejdsorganisation. Frederik beskyttede omkring hundrede opfindsomme ideer med patenter.
Hvad gjorde Frederick Winslow Taylor? Ingeniøren nedbrudte arbejderens arbejde i elementære operationer og besluttede med et stopur i hænderne ekstremt strenge regler for deres gennemførelse. Fra arbejdsprocessen blev unødvendige bevægelser konsekvent udelukket, hvor en væsentlig del af tiden blev brugt i alt. En anden innovation var den særlige uddannelse af arbejdere.
Taylors system var på det tidspunkt meget revolutionerende og yder et væsentligt bidrag til fremstillingsvidenskaben. Frederick argumenterede: ethvert arbejde kan analyseres, systematiseres, nedbrydes i enkle elementer og overføres under træning til enhver medarbejder, selvom han ikke har de indledende færdigheder. Sådan lagde Taylor grundlaget for det nuværende erhvervsuddannelsessystem.
I praksis anvendte den berømte Henry Ford systemet med rationalisering af produktionen af Taylor med betydelig succes. Som et resultat begyndte hans fabrikker at producere produkter af bedre kvalitet med de laveste ressourcepriser.
Under et hagl af kritik
Ikke alt i en amerikansk ingeniørs karriere gik glat. Taylors banebrydende arbejde er kommet fra tid til anden under hård kritik. Taylor og hans system blev modsat af fagforeningsledere, der bogstaveligt talt jagte innovatøren.
Taylors ideer stred mod ambitionerne og interesserne hos fagforeningschefer, der nøje bevogtede deres forretningshemmeligheder. Unionens ledere pressede endda på en hård lov vedtaget af Kongressen om at forbyde jobforskning i statsejede virksomheder. Sådanne forbud var gældende på skibsbygnings- og militærfabrikker indtil slutningen af den imperialistiske krig.
Kapitalisterne kritiserede også Taylor-systemet. Og dette er ikke overraskende, da ingeniøren insisterede på, at det meste af den indkomst, som hans videnskabelige metode gav, skulle overføres til arbejderne. Virksomhedsejerne havde dog en anden mening.
Taylor har også revideret det industrielle produktionsstyringssystem. Han overbeviste kapitalisterne: ikke virksomhedsejere skulle styre fabrikker, men specielt uddannede ledere. På grund af alle hans innovative synspunkter blev Taylor tildelt titlen "problematiker" og blev endda beskyldt for overholdelse af socialisme.
Imidlertid fik Taylor også en del kritik fra repræsentanter for videnskabelig socialisme. Vladimir Ulyanov-Lenin betragtede det system for rationalisering af arbejdskraft, der blev opfundet af Taylor, som et "videnskabeligt system til at fjerne sved" fra arbejdere, som slaver mennesket. Men lederen af den russiske revolution anbefalede også at fremhæve de mest rationelle øjeblikke i F. Taylors system for at anvende dem til at forbedre produktionen i en mere human socialistisk økonomi.
Taylor afsluttede sin jordiske rejse den 21. marts 1915. Dødsårsagen var lungebetændelse.
