Der er ingen virksomheder, der kan arbejde med succes uden ledere. Dette erhverv inkluderer funktionerne som en sælger, arrangør og leder. Er det takket være hende, at ledelsesprocessen i virksomheden finder sted?
Instruktioner
Trin 1
Lederen skal rekruttere arbejdende personale, definere deres mandat, overvåge arbejdstagernes faglige egnethed og rettidig betaling af løn. Hierarkiske relationer bygges mellem medarbejdere, og der udføres arbejde for at motivere personale. Lederen skal være følsom over for sine underordnede interesser og være i stand til at tilskynde dem til høj produktivitet. Samtidig tager arbejdet hensyn til hver enkelt medarbejders personlige data og evner: deres præstationer og det mest effektive aktivitetsområde.
Trin 2
Mål sættes, og der udvikles en strategi. Planen implementeres.
Effektiv ledelse indebærer en optimal anvendelse af ressourcer til at nå de opstillede mål. Samtidig er hovedopgaven kontinuitet i processen og målrettet opnåelse af de planlagte salgsmængder. Målet med ledelsen er konstant at stræbe efter fortjeneste og øge produktionsmængderne, samtidig med at omkostningerne minimeres og mulige yderligere omkostninger.
Trin 3
Analysen er i gang. Virksomheden laver konstant prognoser, i hvilke retninger udvikling er mulig, og leder efter måder at opnå maksimal profitvækst. Virksomheden evaluerer sine præstationer og mangler og stræber også efter at tage hensyn til hovedforbrugernes interesser. De vigtigste spørgsmål, som ledelsen tager højde for, er konkurrencemæssige organisationers aktiviteter, de økonomiske forhold i landet og i nogle tilfælde den udenrigspolitiske situation. Ledelsen har til formål at forudsige risici og opnå stabilitet i lyset af konstant skiftende markedsforhold for konkurrenter.
Trin 4
Organisation og kontrol over virksomhedens effektivitet. Ledelsens opgaver inkluderer organisering af virksomhedens smidige drift. Der bør lægges særlig vægt på at hæve niveauet for kvalifikationer. Virksomhedens aktiviteter skal udføres i overensstemmelse med de accepterede standarder og udføres under hensyntagen til virksomhedens hovedmål. Lederen skal stræbe efter at være upartisk og samtidig krævende af arbejdstagerne samt skabe de mest behagelige arbejdsforhold.
Trin 5
Udvikling af virksomheden for fremtiden. Ledelse involverer udvikling af et koncept til udvikling af virksomheden. Markedet overvåges, der er en konstant analyse af konkurrenternes arbejde og forbrugernes efterspørgsel. Baseret på disse data bygges kortsigtede og langsigtede planer, og der søges de nødvendige ressourcer til deres gennemførelse. Samtidig afhænger virksomhedens fortjeneste stort set af produktions- og marketingaktiviteter. For at gøre dette er det nødvendigt at tage højde for omkostningerne til finansiering og arbejdsomkostninger, tidsomkostninger og blandt andet stræbe efter at reducere omkostningerne til el og materialer, der kræves til produktionen.
